長期ビジョン「TryAngle 2035」
長期ビジョン「TryAngle 2035」
「TryAngle 2035」に込めた想い
快適向上・サステナブル社会実現に
「トライ・挑戦」する
成長に向けた新たな視点・方向性、右肩上がり
三方良し、（楽器のように）打てば響く
「TryAngle 2035」で目指す姿
『ずっと ここちいいね』の
実現へ
あらゆる場所で、あらゆる人に
『ずっと ここちいいね』を提供する企業へ。
DAIKENから社会へ、
いい循環＝『Well-Cycle※』を届けます。
※Well-Cycle：
- サステナブルなモノづくりによる資源循環
- ウェルビーイングにつながる五感の快適性
- 共感と称賛による良い相互作用
3つの意味を含んだ好循環を総称した当社独自の用語
長期ビジョン「TryAngle 2035」 将来におけるリスク・機会と価値創造施策
次の10年のメガトレンド
リスク
新設住宅着工の激減
物流費の高騰
業界再編
経済停滞＋インフレ進行
天然資源枯渇
人財獲得競争激化
機会
サステナブル社会への貢献につながる商機拡大
新技術導入による生産性向上
海外における素材・建材事業拡大
環境規制を先取りした展開
社会課題解決による新市場創造
ウェルビーイングニーズの増加
3つのマテリアリティと価値創造施策
長期ビジョン「TryAngle 2035」 「DAIKEN サステナビリティ・アクションプラン2035」
2025年、長期ビジョン「TryAngle 2035」の推進ドライバーとして「DAIKEN サステナビリティ・アクションプラン2035」を策定しました。
DAIKEN 地球環境ビジョン2050の推進、および「TryAngle 2035」のマテリアリティであるサステナブル社会の実現（持続可能・循環型社会の実現）や広く社会で活躍できる人づくり（ステークホルダーに選ばれる会社づくり）に貢献するための成果目標を「環境」と「ヒト」の二軸で設定しています。
長期ビジョン「TryAngle 2035」 10年後のDAIKEN
DAIKENグループでは、「TryAngle 2035」に基づき、2035年に向けて3つの視点から将来像を描いています。さらに、幅広い分野のニーズに応えるため、素材・建材・エンジニアリングの3事業を軸に事業領域の拡大を図ります。素材事業の上流には原材料事業を設け、回収や再利用を通じて資源の有効活用を推進。
また、エンジニアリング事業の下流には快適ソリューション事業を展開し、空間の快適性に関する顧客課題の解決を目指します。
川上から川下まで一貫して提案できる体制を構築し、持続可能な社会と多様な価値創造を実現する企業へと進化していきます。
3つの視点で描く将来像
-
サステナブル素材において、グローバルに抜きんでた影響力を獲得している
- 創業時から培ってきた「素材」の力を、国内外に広く展開していく
- 安定調達・安定供給の実現により、バリューチェーンから信頼される企業となる
-
生活空間をアップグレードし、選ばれる「新スタンダード」をつくっている
- 「音・光・温度・湿度・におい」など、五感に訴える価値で生活を支えていく
- 住宅のみならず、公共・商業建築分野においても存在感を示す
-
社会課題解決に向け、共創を通じてさまざまな新規領域への挑戦・進出が進んでいる
- 社会課題解決のため、積極的な共創に取り組む
10年後の事業領域
これまで
10年後
長期ビジョン「TryAngle 2035」 市場×事業の成長戦略
10年後の未来を見据え、当社は従来の「素材・建材・エンジニアリング」の3事業を中核としつつ、ビジネスモデルの進化を図ります。
事業や組織の垣根を越えた横断的な取り組みを深め、社会の多様なニーズに応え続ける企業へと成長していきます。
