人財価値の最大化：人財育成

DAIKENグループは、「人財」こそが最大の財産と捉え、「挑戦する心」「探求する心」「成し遂げる心」をもった自律型人財の育成を図ります。

1. 学ぶ機会の提供

事業活動を通じてステークホルダーの期待に応え、社会に貢献できるよう、グループ従業員に対して、学び、成長する機会を積極的に提供します。

2. キャリア形成の支援

一人ひとりの個性を尊重し、中長期的な視野でのキャリア形成を支援します。

3. OJT活性化と自ら学ぶ風土の形成

自ら磨き続け、周囲の意欲を高めて、共に成長できる組織風土を醸成します。

DAIKENグループでは、成長戦略を加速させ、持続的な企業価値向上を実現するために、グループ行動指針に掲げる「挑戦する心」「探求する心」「成し遂げる心」を持った自律型人財を育成してまいります。そのために「OFF-JT（職場外教育）」、「OJT（職場内教育）」、「自己啓発」の3つの要素に加え、個人の成長に必要な「キャリア形成」の視点を加え、人財育成に取り組みます。

従業員各自の業務内容やニーズに合わせたスキルアップを促進するため、通信教育講座や英語レッスン講座を開講し、従業員が自主的に学習できる環境整備を行っています。また、希望者を対象に外部のビジネススクールに派遣し、ビジネススキルや経営スキルを学ぶための支援を行っています。
特に若手社員には能力開発を目的とした自己啓発手当を支給し、自ら主体的に学ぶ姿勢を支援しています。

従業員のキャリア形成を支援するため、以下のような制度を設けています。

• キャリア開発に関する自己申告制度を年1回実施
  従業員の職務の現状を把握しながらキャリア開発を図り、個人の能力向上や組織全体の異動の流動性を促進しています。
• 業務目標の設定や定期的な振り返りを行う人事考課面談を年4回実施

DAIKENグループでは成長戦略を加速させ、持続的な企業価値向上を実現するためには、自律型人財の育成が不可欠との考えています。
まざまな知識や技能の習得を目的とした研修を、階層・スキル・職種別に体系化して設定しています。