長期ビジョンの実現に向けた中期経営計画の進捗
大建工業グループは、2025年にありたい姿を描いた長期ビジョン「GP25」の実現に向けたロードマップとして、3ステップ の中期経営計画を設定しています。2019年度からスタートした中期経営計画「GP25 2nd Stage」では、「Ⅰ．成長戦略の加 速」と「Ⅱ．経営基盤の強化」の方針を軸に、財務・非財務の両面で経営目標を設定し、施策を展開しました。
注力3市場での拡大に向けた主な投資
長期ビジョン「GP25」実現に向けた業績推移
中期経営計画の進捗
大建工業グループは、2025年にありたい姿を描いた長期ビジョン「GP25」の実現に向けたロードマップとして、3ステップ の中期経営計画を設定しています。2019年度からスタートした中期経営計画「GP25 2nd Stage」では、「Ⅰ．成長戦略の加 速」と「Ⅱ．経営基盤の強化」の方針を軸に、財務・非財務の両面で経営目標を設定し、施策を展開しました。